在华为的公司基本法里就有一条规定：华为不搞终身雇用制，但是你可以在华为工作，

有一次，任总在内部的会议发表讲话，他说，你们现在还年轻，还这么有钱，再加上无期限的劳动合同，这样下去华为就完了。对任总来说这是一个很痛苦的抉择。

为了华为一直能活下来，现在的一切机制，都是为了有一个合法的核心竞争力。

首先，我们必须要企遵守国家的法律法规，使华为的内部机制在国际市场具有核心竞争力，只有华为能够活下去，那我们才能得到一定的保障，同时为国家纳税，也解决了很多人的就业问题。

2007年9月初开始华为就开始筹划集体大辞职方案，10月份期间要跟所有的华为老员工进行沟通关于先辞职然后再集体竞岗的事情。

包括在华为工作超过8年的老员工也是如此。他们全部都移交了办公物品、签了华为的保密协议，给员工保留了6个月股票的权利。

2007年11 月底正式实施，在2008 年 1 月 1 日之前全部完成；所有自愿离职的员工都会得到相应的补偿；然后华为迎来了一场特别激烈的竞争、上岗。

根据个人的胜任能力，安排合适的岗位，在这次竞岗中，有的选择退休，有的由于胜任能力不足离开公司了，有的寻找其他的发展空间，有的自愿降低工资留在华为工作。

这次签的合同是1-3年期限的。以前的工龄全部清为零。重新编制工号牌，这次任总也辞职竞聘上岗了。

通过这些集体大辞职竞岗以后，执行之彻底，效果之明显，连那些外籍专业人士也赞叹。

任总在辞职前信中就写到：未来的华为将华为将顺应全球化的经济发展为潮流，要企业经营的最高境界，以客户为中心的服务理念，而且要引进跟过的有能力的管理人才进入华为，长江奔腾入海，生生不息。

华为经过33年的发展走到今天，靠的都是华为人全力以赴的奋斗精神和机制。归功于华为高层领导强大的领导力，归功于华为强大的企业文化和执行力，归功于员工对公司强大的认同力和凝聚力；才成就了华为在通讯行业的地位，成为行业内的龙头老大，也是中国人的骄傲。