当你每天一进公司，不是投入正常工作，而是被迫参加早读打卡，扯着嗓子喊口号，你会作何感想？当你被要求参加三天两夜封闭式培训，手机被收走，反复诵读晦涩内容，甚至要配合煽情环节假哭，你又能承受吗？如今，一种“新型PUA”正悄然入侵职场，让众多打工人苦不堪言 。
这一现象多源于“盛和塾”的培训模式，本是日本企业家稻盛和夫向全球企业家传授经营哲学的非营利性组织，中国分部却在公司化运营下日益壮大，学员从几千激增至3.5万 。不少企业老板加入后，将其中的理念和培训方式引入公司，员工成了“试验品”。

在一些企业，晨读《六项精进》《大学》成了日常，下班后要在小程序打卡读书笔记，分享会、封闭式培训接连不断。员工不仅工作时间被占用，精神也备受折磨。老板们希望借此统一员工思想，增强团队凝聚力，却忽视了员工的感受，将哲学异化为单向索取的工具，一味强调员工奉献，却对企业应承担的责任避而不谈。
00后张果原本只是客服，老板加入盛和塾后，她的工作内容不断增加，KPI考核也变得更细致，可工资却不见涨。申请涨工资时，老板一句“谈钱就是白读哲学”，让她愤而离职。还有员工所在公司加入盛和塾模式后，加班文化肆虐，不加班的人会被批评，最终多人离职 。
这种新型职场PUA，不仅损害员工身心健康，也不利于企业长远发展。企业应反思管理方式，尊重员工个性与需求；员工也要提高自我保护意识，勇敢说“不”，别让工作变成精神折磨。